[ PEOPLE.DAT_LAB ] — HR ENGINEERING

A sintaxe
do capital
humano

Custo de pessoal é o maior item do P&L
da maioria das empresas.
Raro que seja tratado com o mesmo rigor.

Conheça o laboratório
PEOPLE.DAT / WORKFORCE_OVERVIEW DEMO
Headcount 847 ↑ +12 posições YTD
Custo MRC R$ 12.4M ↑ +2.3% vs Budget
Turnover 1.8% → Estável
Cobertura 94.3% das posições ativas

Evolução de Custo Total — Jan → Abr 2026

JanFevMarAbr
// PEOPLE.DAT_ENGINE

Dados de RH
tratados como
dados financeiros

Cada decisão sobre pessoas tem um custo. Cada custo tem um driver. Cada driver tem uma premissa. People.dat existe para tornar essa cadeia visível, rastreável e utilizável — em qualquer ferramenta, para qualquer nível da organização.

SELECT cost_center, FORMAT(SUM(salary_base), 2) AS salario, FORMAT(SUM(total_charges), 2) AS encargos, COUNT(DISTINCT employee_id) AS hc FROM people_dat.workforce_monthly WHERE competencia = '2026-04' GROUP BY cost_center ORDER BY SUM(total_cost) DESC LIMIT 5; cost_center salario encargos hc Technology R$ 1.847.320 R$ 628.089 47 Commercial R$ 1.203.180 R$ 409.081 38 Operations R$ 1.041.900 R$ 354.246 32 Finance R$ 782.440 R$ 266.030 22 People R$ 441.200 R$ 150.008 14
// MÓDULOS_CORE
03 / 03

MODULE_01  // cost.model

Modelagem de
Custo de Pessoal

Decomposição estruturada do custo total de pessoal: salários, encargos, benefícios, provisões e variáveis de folha — tornados visíveis, rastreáveis e projetáveis.

~34% Encargos sobre CLT
100% Rastreável

MODULE_02  // budget.model

Orçamento de RH
Estruturado

Ciclos de budget e forecast com premissas explícitas, drivers identificados e variâncias explicáveis. Sem a caixa preta.

Agnóstico Ferramenta
Visível Premissas

MODULE_03  // people.analytics

People Analytics
& Automação

Dados de pessoas tratados como ativos. Pipelines, dashboards e modelos preditivos onde outros têm planilhas e feeling.

SQL First Class
AI/ML Integrado
// MANIFESTO

Dados de pessoas
estruturados
Decisões melhores

Dados transformaram finanças, vendas e operações nas últimas décadas. RH ficou para trás.

As decisões mais caras de uma empresa — quem contratar, como remunerar, quando reestruturar, qual modelo organizacional faz sentido — ainda são tomadas majoritariamente por intuição, histórico e pressão política. Não por dados.

People.dat existe para mudar isso. Com o rigor analítico que o negócio já aplica em outras áreas, mas raramente aplica em pessoas.